«Как же так? — воскликните вы. — Ведь цели это фундамент! Без них нет движения!» Вы правы. И… вы заблуждаетесь. Это не противоречие, а два этапа одного пути.

Моя идея, выстраданная и проверенная на практике, звучит дерзко: после того как вы четко определили цели и наметили план, — забудьте о них. Не в смысле отказа, а в смысле переноса фокуса. Перестаньте постоянно держать финишную ленту в голове и сконцентрируйтесь на каждом шаге, на каждом вдохе и каждом движении. Именно в этом парадоксе — отпустить, чтобы достичь — кроется секрет энергии, которую мы тратим впустую, одержимо вглядываясь в горизонт.

Это не теория. Это результат моего полугодового эксперимента, который начался со спортивных исследований и закончился революцией в моем бизнесе.

Собака против марафонца: где скрывается главный тормоз?

Позвольте немного отступить и рассказать об одном удивительном открытии. Ученые из НИИ, изучающие спортивные достижения, провели эксперимент: забег тренированного стайера и борзой собаки. Мышечные возможности относительно веса были сопоставимы. Но собака всегда приходила первой. Почему?

Оказалось, все дело в психологии. Спортсмен бежит, зная о линии финиша. Он держит эту картинку в голове, подсчитывает оставшиеся метры, распределяет силы. Собака же бежит, не видя цели. Она бежит, чтобы бежать. Ее мотивация — в самом процессе, в движении, в азарте.

Человек, постоянно мыслящий категориями «достигну — не достигну», тратит колоссальное количество ментальной энергии на самоконтроль и оценку, вместо того чтобы вложить ее в действие. Чтобы победить, нужно «выбросить цель из головы» и сконцентрироваться на беге. Только максимально сфокусировавшись на процессе, можно достичь цели так быстро, что вы даже не заметите, как пересекли финишную черту.

Личный эксперимент: что происходит, когда ты перестаешь ждать финиша?

Меня, как любителя всяких опытов (наверное, стоило в ученые податься!), эта идея зацепила. И я решил проверить ее на себе. Полигоном стал мой утренний бег в Сосновом Бору.

Как достичь цели

Условия эксперимента:

  • Маршрут: Квадратный периметр примерно 2.5 км. Темп примерно в 4 пульсовой зоне.
  • Задача: Сравнить два состояния — «бег с целью в голове» и «бег с фокусом на процессе».
  • Критерий: Не скорость, а субъективное ощущение усталости, ровность ритма и количество оставшихся сил.

Что происходило, когда я «держал цель в голове»:
Я бежал и постоянно думал: «Осталось два круга… еще один… полкруга…». На неровных лесных тропинках это приводило к катастрофе. Я сбивался с дыхания, терял ритм на подъемах, а главное — за 200-300 метров до «финиша» накатывала резкая, демотивирующая усталость. Руки опускались, тело просило остановиться. Ведь я не олимпиец, зачем себя насиловать? И часто я сдавался, переходя на шаг.

Что происходило, когда я «забывал о цели»:
Я делал «один-единственный вдох» в начале и концентрировался на том, чтобы поддерживать этот ритм дыхания и бега. Мысли о финише были врагом, я их прогонял, возвращая фокус на стук сердца и свист ветра. Результат был иным. В таком состоянии можно было бежать долго, разница между 5 и 10 км стиралась. Я «проскакивал» финиш, не замечая его, с запасом сил. Не было и резкого «второго дыхания», потому что не было и резкого истощения — энергия распределялась гармонично и плавно.

От беговой тропы к бизнес-стратегии: как «дыхание» заменяет KPI

Самое удивительное началось потом. Я не заметил, как методика из бега перекочевала в бизнес. Я начал применять те же принципы.

Что такое «дыхание» в бизнесе? Это ваш ежедневный ритм:

  • Качественные звонки, а не их количество.
  • Глубокое погружение в задачу, а не метание между десятком мелких.
  • Осознанное ведение диалога в соцсетях, а бездумный скроллинг.
  • Регулярное обучение и анализ, а не спонтанные рывки.

Что такое «ритм» в бизнесе? Это системность:

  • Ежедневные действия, которые приближают к результату, даже когда его не видно.
  • Построение команды — не ради галочки, а как живого организма.
  • Создание контента, который решает проблемы, а не просто продает.

Когда я отключился от ежеминутной проверки KPI и мыслей «когда же я, наконец, достигну той суммы/того статуса», а погрузился в сам процесс — слушание клиентов, оттачивание подачи, развитие команды, — произошло чудо. Я стал эффективнее. Появились новые, неочевидные идеи. Ушло выгорание и тревога. Вернулось удовольствие от работы.

Я на собственном опыте убедился: личная эффективность в одной области (бег) прокачивает эффективность в другой (бизнес). Это и есть системный рост, о котором мы говорим в проекте «Выше Целей».

Философия «Выше Целей»: когда процесс становится целью

Здесь мы подходим к самой сути. Наша концепция «Выше Целей» — это не об отмене планирования. Это о качественном переходе на новый уровень.

Ваша первоначальная цель — «заработать X рублей» — это лишь первый этаж. Пока вы смотрите только на нее, вы не видите лестницы, ведущей выше. Стоит вам переключить фокус на процесс роста — на прокачку лидерских качеств, на построение системы, на развитие сообщества, — как вы обнаруживаете, что достигли не только финансовой цели, но и вышли на новый виток своего развития.

Вы уже не просто человек, который хочет заработать. Вы — Архитектор своего роста, который строит систему, приносящую результаты.

Итог моего эксперимента прост:

  1. Цели — это компас, а не якорь. Они задают направление, но тащить их на себе — истощать.
  2. Фокус на процессе — это двигатель. Энергия, которую вы тратили на переживания о результате, теперь работает на сам результат.
  3. Рост — это системный эффект. Прокачивая одно (выносливость в беге), вы незримо качаете другое (устойчивость в бизнесе).

Так что да, забудьте про свои цели. Не как о мечте, а как о навязчивой идее. Перенесите свое внимание на то, что вы делаете здесь и сейчас. На процесс. На ритм. На дыхание. И тогда вы не просто достигнете того, что планировали. Вы окажетесь выше своих целей, и с этой новой высоты откроются горизонты, о которых вы боялись даже мечтать.

А вы уже пробовали «забывать» о целях? Что из этого вышло?

Выше Целей — Бизнес как инструмент развития

Поделитесь Вашим мнением
  1. Екатерина Воробьёва

    «Все-таки какая интересная штука – этот наш бизнес! » Что есть, то есть. Этим он мне нравится больше всего — это вам не бумажки с места на место перекладывать.

  2. Евгения

    Гениальный рисунок)))

  3. Тихая Ольга

    Любопытно! Стало интересно. Появилось желание попробовать. Александр, счетчики фидбернера взбесились и у вас… В принципе, у всех, к кому я сегодня заглядывала одна и та же картина, на счетчике — 0

    1. Александр Семенов

      Ходят слухи, что Гугл хочет «избавиться» от Фидбернера. Может это первый шаг?

  4. Нелли Щербина

    Ну как интересно: только что написала своему дистрибьютеру письмо именно об этом!
    И в пример привела стайеров и спринтеров. И предложила в качестве решения его проблем именно наладить дыхание:)
    Одни мысли витают в воздухе, однако!
    Спасибо, Саша, что озвучил эту проблему!!!!

    1. Александр Семенов

      Видимо мы единомышленники!

  5. Нелли Щербина

    Другого объяснения не вижу 🙂

  6. Андрей Веденьёв

    Попробовал эту технику. Пробежал 10 км. Личный рекорд 🙂

    Вернее пробежка была не совсем по технике.

    Сначала просто бежал, а уже на 8.5 км включилась мысль: «А поставлю-ка я рекорд». И оставшиеся 1.5 км тоже пробежались довольно легко.

    Интересно по бизнесу протестировать. Хотя очень непривычно действовать без планов по количеству действий 🙂

    1. Александр Семенов

      Еще пару человек присоединится и международный марафонский забег будем устраивать. 🙂

Ваш комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Еще записи из этой же рубрики

Что будем искать? Например,Вопрос?