В сетевом маркетинге есть болезнь, которая кочует из компании в компанию. Вы наверняка её видели: перспективный лидер вдруг уходит в «компанию-однодневку» или к конкурентам, уводя за собой часть команды. После такого в сети надолго поселяются хаос и обиды.

Почему это происходит? За годы работы я с коллегами выявил главную причину: «несоответствие достигнутого результата ожидаемому».

Человек входит в бизнес на гребне «сладких обещаний»: «Заработаешь тысячу долларов за месяц!», «Ничего делать не надо!». А когда сталкивается с реальностью — уходит, разочарованный во всём МЛМ. Его можно понять. Но виноват не бизнес, а тот, кто создал эти ложные ожидания.

Чаще всего такие обещания исходят от неопытных сетевиков, которым не хватает аргументов. Это опасно, потому что ставит вас в зависимость от новичка, разрушая здоровые отношения «наставник — партнёр».

Мы не можем гарантировать новичку 100% успех. Рынок меняется, время идёт. Мы можем обещать только обучение, поддержку и помощь в проведении встреч. Но итог зависит от его действий.

И здесь рождается главный вопрос: а существует ли в сетевом бизнесе та самая «кнопка», нажав на которую можно с максимальной вероятностью получить результат?

Ответ: да. После 25 лет в MLM, общения с лидерами и тонн прочитанной литературы, я вывел эту формулу. Это и есть алгоритм построения сетевого бизнеса, который работает.

Условия просты, выполнимы и достаточны.

Условие 1: Регулярные действия. Создайте ритм

Ключевое слово — не «много», а «регулярно». Количество действий на старте вторично. Важен системный подход.

  • Если новичок морально не готов к интенсивной работе, пусть начнёт с 30 минут в день. Но каждый день.
  • Если он может посещать занятия только раз в неделю — пусть будет так. Но раз в неделю — обязательно.

Именно регулярность вырабатывает внутренний ритм и позволяет дойти до цели без эмоциональных потерь. Работа «рывками» — неделя активности, месяц паузы — ведёт к выгоранию и депрессии. Здесь как в спорте: лучше заниматься по 20 минут ежедневно, чем по 3 часа раз в месяц.

Практический шаг: Определите с новичком его минимальный, но регулярный ритм работы и зафиксируйте его.

Условие 2: Временной горизонт. Продержитесь 1 год

Построение сетевого бизнеса — это марафон, а не спринт. Профессионалом не становятся за месяц. Год — это минимальный срок для обретения навыков и компетенций.

За первые 12 месяцев в МЛМ новичок, как правило:

  • Совершает все основные ошибки и учится на них.
  • Разбирается в ассортименте и начинает искренне любить продукт.
  • Набирается опыта и уверенности в общении.
  • Формирует круг постоянных клиентов и ядро будущей структуры.
  • Начинает получать стабильный доход, достаточный для принятия решения о профессиональной деятельности в MLM.

Путь у каждого свой, но год — это то время, когда успех в сетевом бизнесе если не достигнут полностью, то становится осязаемым и близким. И этот успех — не навязанный извне, а свой, выстраданный и настоящий.

Практический шаг: Заранее настройте партнёра на годовую работу, чтобы он не ждал сиюминутных чудес.

Построение сетевого бизнеса

Условие 3: Фокус на лидерах. Умножай силу

Это условие работает в двух направлениях и является ключом к масштабированию.

Сначала вы ориентируетесь на лидеров. В начале пути ваш рост определяется теми, на кого вы равняетесь. Чем профессиональнее и успешнее ваши наставники и кумиры в индустрии, тем быстрее и эффективнее вы развиваетесь.

Затем лидеры ориентируются на вас. Когда в вашей структуре появляются потенциальные звёзды, вы должны сместить фокус. Сетевой бизнес — это бизнес лидерства. Критерий успеха — наличие сильных лидеров в вашей команде.

Здесь вступает в силу правило Парето: 80% вашего дохода приносят 20% партнёров в структуре. Следовательно, 80% вашего времени и внимания должны получать эти самые 20% — ваши потенциальные и действующие лидеры.

Это не значит, что с остальными не нужно общаться. Нужно! Но необходимо правильно расставить приоритеты: 80/20.

Практический шаг: Проводите аудит своей структуры каждые 3 месяца, чтобы выявлять тех, с кем стоит работать в первую очередь.

Буратино

Итог: Ваша «волшебная кнопка» готова

Вот она, простая формула из трёх условий для построения успешного сетевого бизнеса:

  1. Регулярные действия.
  2. Срок — минимум 1 год.
  3. Фокус на лидерах.

Если вы будете знакомить с этим алгоритмом кандидата до регистрации, вы совершите революцию в подборе партнёров. Возможно, кто-то испугается и откажется. Что ж, вы сэкономите время и нервы. Но к вам обязательно придут те, кто настроен серьёзно, кто ценит честность и системный подход.

Такие партнёры не будут падки на «золотые горы» и «халяву». Они будут вместе с вами, шаг за шагом, строить бизнес, который приносит не только деньги, но и уверенность, развитие и настоящее удовлетворение.

Ваша стратегия сетевого бизнеса теперь у вас в руках. Нажимайте на кнопку!

Бизнес как инструмент развития

Поделитесь Вашим мнением
  1. Антон Яненко

    Печальная статья!
    Но выхода из ситуации не даёт.
    1 условие как вы говорите. Надо делать регулярные действия.
    Может человек творческий сам по себе, и он работает от вдохновения. То есть он может за 1 день сделать месячный план ( который вы ему поставили). тем самым вы будете ему говорить, почему ты это не делаешь, постоянно пилить его.
    2 условие. продержаться 1 год. Ок
    Что он за этот год получит? Он и будет ждать год, еле волоча себя к успеху. Потом как год пройдёт, он скажет, что нечего не получилось и плюнет на этот бизнес.
    Все люди разные. Кому-то, чтобы начать, что-то делать нужно пол года потратить. А кто-то с первого дня начинает действовать. И тот и тот добьёться успеха. Нельзя ставить рамки незная человека.
    И 3 условие.
    Ориентироваться на лидеров. На каких лидеров?
    На миллионеров( топ-лидеров) или те которые 2 года проработали в этой индустрии и называют себя лидером.
    На кого?!
    Тем более, что действия до тысячи долларов одни, с десяти тысяч другие. Нельзя делать то, что делают лидеры. То, что они говорят вам делать это да. Потому, что у них система уже отлажена, она универсальна, с приходом опыта становиться.

    Если лидеры уходят, значит вы не лидер. Не смогли себя правильно подать им. И то, что они добились такого результата, что уходят с ними структуры- Радуйтесь, значит вы правильно их воспитали, но сами в чём то прогнулись.

    1. Александр Семенов

      Вы Антон, сравниваете зеленое с квадратным. Если мы с разных сторон смотрим на одни и те же вещи, споры не уместны. 🙂

Ваш комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Еще записи из этой же рубрики

Что будем искать? Например,Вопрос?