«Если косметика такая хорошая, почему её нет в обычных магазинах?» — этот вопрос и сегодня звучит довольно часто. Десять лет назад он был продиктован недоверием. Сегодня — любопытством. Давайте разберемся, почему модель персонального консультирования не просто уживается с эпохой интернет-магазинов, но и становится всё более актуальной.
Это не выбор между «купить в магазине» или «купить у консультанта». Это выбор между безличной транзакцией и осознанной покупкой в рамках сообщества.
Разрушаем стереотипы: почему «не в магазине» не значит «хуже»
Сетевой маркетинг (или, как мы называем его сегодня, реферальный маркетинг) оброс мифами, как корабль ракушками. Давайте очистим основные из них.
Миф 1: «Мне хотят навязать ненужное и некачественное».
Реальность: В мире, переполненном рекламой, именно персональный консультант заинтересован в том, чтобы предложить вам идеальное решение, а не просто продать очередной флакон. Его цель — не разовая сделка, а ваша лояльность и долгосрочное доверие. Некачественный товар такую лояльность не создаст.
Миф 2: «Это дороже, чем в магазине».
Реальность: Как раз наоборот. Исключая из цепочки «производитель — дистрибьютор — логистический центр — магазин — покупатель» несколько уровней наценок, компания может предложить вам цену ниже рыночной для продукции такого же качества. Сэкономленные средства идут не в карман посредникам, а на улучшение формул, научные разработки и систему вознаграждения для тех, кто продукцию рекомендует.
Миф 3: «Это пирамида!»
Реальность: Это самый живучий миф. Да, и в реферальном маркетинге, и в финансовой пирамиде есть «сеть». Но на этом сходство заканчивается.
- Финансовая пирамида ничего не производит. Деньги текут снизу вверх за счет взносов новичков.
- Реферальный маркетинг в Faberlic строит бизнес вокруг реального продукта. Деньги в системе появляются только тогда, когда происходит продажа качественного товара, а не когда кто-то заплатил за «входной билет».

Почему модель персонального консультирования — это выгодно для вас
Когда вы покупаете косметику у консультанта, вы получаете не просто баночку крема. Вы получаете сервисную экосистему.
- Экспертный подбор, а не игра в угадайку. Вместо того чтобы часами изучать отзывы в интернете, вы получаете персональную консультацию. Хороший консультант учтет ваш тип кожи, образ жизни, предыдущий опыт и бюджет, чтобы предложить то, что сработает именно для вас.
- Обучение и поддержка. 80% результата от косметики зависит от правильного применения. Консультант научит вас правильно наносить сыворотку, сочетать средства и использовать новинки для максимального эффекта. Это экономит ваши время, деньги и нервы.
- Удобство и персональный подход. Вам не нужно никуда ехать. Заказ можно оформить онлайн, а получить — в удобном для вас месте. Консультант всегда на связи, чтобы оперативно ответить на вопрос, рассказать об акциях и напомнить, что заканчивается любимый крем.
- Доступ к полному ассортименту. Полки магазинов физически ограничены. Виртуальный каталог консультанта — нет. Вы получаете доступ ко всем продуктам, включаю узкоспециализированные линейки и архивные коллекции.

Почему консультанты предлагают присоединиться? Философия сообщества
Компании, использующие реферальную модель, заинтересованы в том, чтобы их продукцию рекомендовали те, кто ей искренне доволен. Поэтому они создают условия, при которых лояльный клиент может легко стать партнером.
Это не просто «предложение работы». Это приглашение в сообщество.
- Свобода и гибкость. Для многих женщин, особенно мам в декрете, это идеальный формат: собственный график, работа из любой точки мира, отсутствие потолка в доходе.
- Личностный рост. Этот бизнес — тренажер для прокачки коммуникативных навыков, финансовой грамотности и лидерских качеств. Вы растете как личность, помогая расти другим.
- Построение бизнеса, а не поиск подработки. Вы создаете не просто «источник дополнительного дохода», а собственную экосистему доверенных рекомендаций. Ваш доход формируется не только от ваших личных продаж, но и от оборота вашего сообщества — людей, которые благодаря вам тоже пользуются качественной продукцией.

Почему этот бизнес подходит не всем? Вопрос ответственности
Если бы всё было так просто, все бы уже так делали. Статистика показывает, что значительная часть новичков покидает бизнес в первый год. Почему?
Реферальный маркетинг — это предпринимательство. А предпринимательство — это ответственность, дисциплина и готовность учиться. Это не «халява», а серьезная деятельность, требующая постоянного развития.
Те, кто остается, проходят мощную школу жизни. Они не просто продают кремы — они учатся строить доверительные отношения, мотивировать команду и управлять личными финансами. Они превращаются из потребителей в создателей.
Вывод:
Покупка косметики через консультанта Faberlic — это осознанный выбор в пользу персонального подхода, экспертизы и выгоды. А решение построить вокруг этого бизнес — это выбор в пользу личностной трансформации и создания собственного актива, основанного на доверии и взаимной пользе.
В мире, где нас окружают безликие транзакции, ценность человеческого общения, экспертного совета и доверительного сообщества становится самым главным преимуществом.









Уже прошло то «голодное» время на косметическую продукцию, когда было достаточно показать каталог и порекомендовать некую серию. Многие говорят о персональном консультанте и т.д. У меня сразу вопрос к таким «бизнесменам»: «Вы пришли в сетевой продавать или бизнес строить?!!!».
Если пришли подработать — каталог в руки и собирать заказы, используя дополнительные инструменты компании(мастер-класс…).
Если пришли строить многотысячные структуры дистрибьюторов и постоянных клиентов, то сейчас наступило время высококлассных Сервисных центров(Шикарные представительства, которые есть в каждом городе, в которых есть в наличии вся продукция, рабочие места для проведения встреч, пробники, мастер-классы, еженедельно проводиться обучение и презентации…..). Пригласил в СЦ, провел мастер-класс(показал качество за 10 мин), рассказал о возможностях, зарегистрировал или дал им дисконт со своим номером контракта(если только потребитель) и все. Не нужно паритья с каробками и сумками)) Человеку уютно сюда приходить и делать покупки. Ему всегда менеджеры помогут с подбором продукта. А нам товарооборот.
Единицы компаний могут показать такой сервис обслуживания!
Ваша реплика, Евгений, «Продавать или бизнес строить» типична для новичков в сетевом маркетинге или для дистибьюторов молодых компаний. Поспрашивайте у людей, кто занимается сетевым бизнесом лет десять, что они думают по поводу продаж.
Продажа — неотъемлемая часть бизнеса, его базовый процесс, поэтому упомянутая выше фраза не корректна.
Что касается сервисных центров, здесь вы правы. Я бы даже добавил, что наступило время высококлассных сервисных центров в каждом районе города.
Только доверять своих потенциальных партнеров «каким то менеджерам» я бы не стал.
Все сам предпочитаю делать. 🙂
Я общался и общаюсь с людьми которые более 10 лет в сетевом. Единицы чего-то достигли стоящего, большинство же вызывают только сожаление в их сторону. Личностный рост остановился еще во время подписания, а доходы, судя по их внешнему виду так и не появились(большая часть уходит на налоги).
Я не поверю, что здравомыслящий человек может более 10 лет заниматься бизнесом и при этом зарабатывать только на налоги.
Что касается зарабатывающих единиц, то и в спорте олимпийских чемпионов гораздо меньше, чем физкультурников.
Если строите бизнес — то нужно продавать возможность, мероприятия. Личные продажи это хорошо, для личного оборота и наработки навыков общения. Их никто не отменял. Я только сегодня с утра сделал 2 холодных контакта и как результат продажи в своем СЦ.
«Только доверять своих потенциальных партнеров «каким то менеджерам» я бы не стал.» Вы обслуживаете своих партнеров по бизнесу??? Вот поэтому многие не строят бизнес, а разносят коробки с продукцией.
«Что касается сервисных центров, здесь вы правы. Я бы даже добавил, что наступило время высококлассных сервисных центров в каждом районе города.» После открытия СЦ нашей компании в городе — Такие компании как Ор…., Av.., Fa…. на встречах перестали называть свои компании великими. Только в некоторых городах у них есть действительно качественный СЦ, и это за столько лет работы.
P.S Я «новичек»(активно работаю менее полугода, в компании 1,5 года) мне 21 год, в этом году закончил институт, На сегодняшний день товарооборот структуры более 40000 грн, открыл, содержу и развиваю высококлассный СЦ в г. Шостка
Результат хороший, поздравляю!
Но Сетевой бизнес, Женя, — это марафон. Пока Вы прошли только спринтерскую дистанцию, посмотрим что будет года через три. Хватит ли сил удержать и приумножить то, что достигли?
Да еще хочется напомнить известную сетевую поговорку: «Если вы одеваете шоры на глаза, то как правило в комплекте идет уздечка и хлыст» — смотрите на мир шире, а не через призму своей компании, больше шансов удержаться «на крутых поворотах».
Еще хочу сказать, что весь мир состоит не только из Украины, а в других государствах, например, в России, ситуация, поверьте, иная. Я имею ввиду динамику развития вашей компании.
Эйфория скоро закончится, начнется «настоящая жизнь».
Уже начинается словесная драка. Я вижу чего уже добился я, и это только начало. Вижу чего достигли мои спонсоры которым по 21 году( У одного из них оборот более 70000$ в месяц и соответствующий чек. И это результат 2 лет работы). И Вам до них извините за прямоту очень далеко.
В моей компании есть перспектива развития и постоянный прирост( как минимум в течении 2-3 лет это сохранится до насыщения рынка). Великие компании терпят снижение оборотов, в то время как мы набираем обороты( по огромному ряду причин, одна из них это система обучения и качество продукции).
Насчет динамики добавлю. В России прирост за 2010 год составил 450% в Украине 1200%. В 2011 году будет еще больше. Мой пример — за 2 недели августа оборот равен обороту за июль!!! Как закончиться этот месяц я еще не знаю. Но бизнес вырос уже в 2 раза!
Если товарооборот не растет — то не растет и доход. !!
Лучше попасть в эту эйфорию в первые годы развития компании, отпахать в течении 3 лет и потом с достойным доходом начинать «настоящую жизнь», чем прийти в Великую компанию, проторчать там годы и с доходом в 100$ разочароваться в бизнесе(это слова моих новых партнеров из других компаний).
Да нет никакой драки.
Просто на моей памяти слишком много примеров очень быстрого взлета и такого же быстрого падения. (Надеюсь с вами этого не произойдет).
Я же говорю: Давайте посмотрим что будет года через два, сколько людей останется и не уйдет в новую быстроразвивающуюся компанию.
Тогда и будем делать выводы.
По поводу динамики скажу следующее: Если у вас сегодня один дистрибьютор, а в следующем месяце их 5, то ваш прирост составляет 500%. Впечатляет, не правда ли?
Теперь если у вас 1000 дистрибьюторов, а в следующем месяце 1500, то прирост составляет всего 50 %.
Так что все зависит от стартовых условий.
Если занимались спортом знаете, чем сильнее становишься, тем сложнее даются достижения, в бизнесе то же самое.
Мы просто на бизнес смотрим немного с разных позиций.
Уважаемые сетевики и лидеры групп. Не пожалейте пяти минут своего времени для того, чтобы наконец-таки поймать свою изменчивую удачу за хвост и получить счастливый билет в успешную и благополучную жизнь. Такая возможность выпадает крайне редко, но Вам выпал такой шанс. Не упусти…
Очень интересный диалог, интересно узнать по прошествии времени- ничего не изменилось ли у лидеров перепалки???
Дарья, здравствуйте!
Вы имеете ввиду отношение к продажам или материальное положение? 🙂
С момента написания комментария товарооборот вырос в 5 раз, в разы увеличилась команда, соответственно и доходы. Новые квалификации у меня и партнеров, в марте открываем новый Сервисный Центр.
Молодец, Евгений!
я имела взгляды на всю картину в целом))) Александр, а вы в каком городе находитесь??)))
На картину в целом мои взгляды не изменились. А нахожусь я в данное время в Новосибирске. 🙂
Не люблю Фаберлик. Жадюги. Ничего там не заработаешь. AVON (американцы) мне (русской) делают скидки в 23, 27, 31% от цены каталога (за которую ты продаешь, по которой у тебя этот продукт заказали) в зависимости от суммы заказа и в каждой кампании акции — скидка 40, 45% (от цены каталога!) или, если берешь 2 продукта, третий получаешь в подарок (а это бывает и дорогая вода). Плюс никаких сервисных и дорожных сборов (в отличии от Фаберлик). МейТан (китайцы) дают мне (русской) 33% на каждый продукт независимо от суммы заказа. Никаких дорожных и сервисных сборов. Супер! А Фаберлик? Допустим мне заказали 15 штук различных средств для дома (хорошие средства, не спорю) по 139 рублей. То есть я делаю заказ на 139 х 15 = 2085 рубля. Каждое средство мне пробивают в чеке по 111 рублей = 111 х 15 = 1665 рублей + 5% сервисный и дорожный сбор = 1748 руб. 25 коп. Получается, моя скидка 16,15%. По сравнению с AVON и МейТан мизерный заработок. За такие деньги тяжести таскать? Я вам что — ишак? Вьючное животное? Из своих же готовы кровь выпить, жадюги. Кроме того в чеке тебе еще пробьют каталог за 15 рублей (ладно), прайс за 3 рубля (который мне, например, вообще не нужен) и пакет за 1 рубль (который, почему-то лежит не в посылке, а где-нибудь в офисе на полке и который я часто забываю брать — перекладываю товар обычно в свои сумки).
«За такие деньги тяжести таскать? Я вам что ишак?»
Работайте Ольга головой, за это больше платят. И летайте высоко, а этих возможностей в нашей компании предостаточно.
К тому же судя по Вашим репликам, Вы в общем-то совсем не против «тяжести таскать», главное, чтобы платили побольше.
Ишак в золотой сбруе все равно ишак, сколько бы он не получал.
Но и это еще не все. Бывает, что чего-нибудь не доложат, но в чеке пробьют (то есть деньги с тебя за это средство берут, но в посылке его нету), то что-нибудь разольется и все перепачкает, то чего-нибудь перепутают — однажды положили две помады одинакового оттенка, хотя заказывали разные. И так далее и тому подобное. Еще бесит, что часто товар не пробивается. Заказывают люди какое-нибудь средство, на которое в эту компанию скидки, а оно не пробиваются. Нету, мол, этого, все уже раскупили, товар закончился. Изредка такое случается и в AVON. Но там, в отличие от Фаберлик тебе это средство пришлют со следующим заказом. По той же цене, даже если оно на тот момент в каталоге будет дороже. В Фаберлик этого не делают. Там мастера лапшу на уши вешать. В чеке в графе «скидки» тебе рисуют черную (зачеркнутую) цену, то есть не ту цену, за которую ты продаешь, а цену, нарисованную от балды, которую, якобы, этот товар стоит. И в итоге кажется, что тебе сделали просто бешеную скидку. Ребят, вы принимаете меня за идиотку? Я не вижу, что в итоге у меня лежит в кармане? Вот эта ложь раздражает больше всего. Терпеть не могу за это Фаберлик. Фу!
ВЫ, Ольга что-то придумываете. Видимо Вас кто-то сильно обидел….