Дисклеймер: Эта статья была написана много лет назад. Мир и сети изменились, но главный вопрос лишь стал острее. Я переосмыслил идею, оставил суть и примерил на реалии 2025 года.
Заметили, как изменилось наше потребление информации? Длинные, вдумчивые тексты уступают место коротким, ярким видео. «Чтение по диагонали» сменилось «смотром по диагонали». ТикТок, Reels, Shorts — эти форматы правят бал, отучая мозг от долгого сосредоточения. Вывод, который напрашивается, прост: массовый пользователь хочет потреблять контент легко и быстро, не напрягая извилины.
Можно махнуть рукой: «Меня это не касается». Но тренд — как погода. Неважно, нравится вам дождь или нет, — он идет, и промокает все общество, даже тех, кто предпочитает жить «не в онлайнах».
Но я хочу поговорить о другом. О том, как на наших глазах меняется МЛМ-индустрия и каково будущее сетевого маркетинга в эпоху, когда внимание стало новой валютой.
Золотой век МЛМ: когда признание было дороже денег
Когда я пришел в сетевой бизнес на излете 90-х, в нем царил иной дух. Люди шли сюда в первую очередь за деньгами и карьерой. За миллионами, домами, машинами… Но была и другая, не менее важная валюта — признание.
Что больше всего ценит человек? Я сейчас не о счастье и здоровье. Я о двух социальных индикаторах: деньги и внимание. И то, и другое можно было получить в сетевом маркетинге прошлого. Для многих признание, аплодисменты зала, сцена, на которую они взошли из полной безвестности, были важнее денег. Такого признания «простому человеку» было не добиться больше нигде.
Бизнесмены приходили в сетевой, покупали высокие квалификации и за сутки становились «звездами». В их традиционном бизнесе были деньги, но не было «сцены». Они платили за признание. Другие, без стартового капитала, шли к своему пьедесталу годами, как верблюды через пустыню — упорно, методично, целеустремленно. Большинство из тех, кто добился успеха, сделали это кропотливым трудом.
Но так или иначе, для многих сетевиков того поколения признание стояло выше денег. Мы ведь не дети и судим не по словам, а по делам. Хотя, конечно, были и такие, как я, для кого деньги были важнее.

Смена караула: почему новая валюта — это лайки, а не доллары
С развитием интернета все перевернулось. Появились способы стать известным, не вкладывая миллионы и не пахать годами. Достаточно проявить творчество, сделать что-то необычное — и ты уже «звезда».
Посмотрите на поколение Z. Подростки, играя в компьютерные игры, снимают и комментируют процесс, выкладывая это на YouTube. Их сверстники смотрят, лайкают, обсуждают. По количеству просмотров эти ролики заткнут за пояс видео многих МЛМ-блогеров об «успешном успехе».
Я почти уверен: если спросить этих ребят, что они выберут — миллион рублей или миллион просмотров их ролика, — многие выберут просмотры.
Раньше родители говорили: «Хватит телевизор смотреть, иди погуляй». Теперь говорят: «Выходи из интернета, посмотри телевизор». Шутки шутками, но у нового поколения — другие ценности.
Испытание на прочность: что МЛМ может предложить новому поколению?
А что может предложить им сетевой бизнес? Деньги? Но деньги для них — не самоцель, а инструмент. Инструмент для чего? Для получения того же признания и внимания.
Ценность любой вещи определяется редкостью. В 90-х поездка за-границу была событием. Сегодня этим никого не удивишь.
Деньги по-прежнему важны, но мы стоим на пороге смены «валют». В нарождающейся системе ценностей главной конвертируемой валютой становится внимание аудитории.
Их родители шли в МЛМ, чтобы «выжить», обеспечить семью. Новому поколению не надо выживать. Их не прельщает рутинная, пусть и высокооплачиваемая работа. Им нужна самореализация, творчество, драйв.
Может ли МЛМ это дать? Может ли индустрия стать привлекательной для молодежи?
Вы скажете: «Молодежь и сейчас есть в МЛМ». Да, есть. Но это единицы, и часто — в регионах, где другие возможности скудны. Массового интереса нет. «Пахать» как родители, из года в год выполнять одну и ту же работу, молодежь не хочет. А предложить что-то иное современный сетевой маркетинг пока не готов. Был всплеск интереса с появлением «МЛМ 2.0», но и там творчество быстро свелось к рутине. А по-другому бизнес не строится.
Сетевой маркетинг будущего: каким он будет?
Что ждет сетевой бизнес через 5–10 лет, когда его костяк — поколение 45–60-летних — уйдет? Подхватит ли молодежь эстафету?
Можно ли передать сетевой бизнес по наследству? Возможно. Но это будет уже совершенно другой бизнес.
Каким он будет?
Возможно, он станет гибридом контент-проекта и комьюнити. Где личный бренд в соцсетях будет важнее звания в компенсационном плане. Где вовлечение будет строиться не на «построении структуры», а на создании движения вокруг идеи или стиля жизни. Где ежедневная активность — это не холодные звонки, а создание полезного или развлекательного контента для своей аудитории.

Спасательный круг в эпоху перемен
Но я верю в другое. Я думаю, что в ближайшие годы сетевой маркетинг может снова стать спасательным кругом. Как это было в лихие 90-е.
Грядущие перемены затронут не только финансы, но и весь уклад жизни. И когда привычные опоры рухнут, люди снова будут искать сообщество, идею, веру.
В такие времена сетевой маркетинг играет не экономическую, а социальную роль. Он дает не просто доход, а точку сборки. Он позволяет объединиться, увидеть «свет в конце тоннеля», поверить в мечту и реализовать ее.
Хочется в это верить. Потому что идеи, на которых он строится, — честность, взаимоуважение, упорный труд, синергия — вечны.
Форма должна будет измениться. Но суть — останется.









Интересный поворот, Саша, надо обдумать.
В таком ракурсе я не думала. Нужно попробовать на вкус твою мысль, покатать во рту, так сказать…
Думаю, мне будет, что сказать в ответ. Хотя, твой анализ впечатляющ…
Конечно, Нелли. Мне важно твоё мнение.
Не все так однозначно.
На рынке есть пара-тройка компаний сетевого маркетинга, где упор делается на рекрутирование молодежи, и предоставляются великолепные возможности для тусовки, и, типа, творчества. При этом, как правило, они там ни чего не зарабатывают. Разве можно назвать заработками $500 со структуры в 20000 человек… И это у «Лидера»…
Результат такой деятельности — массовый уход из компании с убеждением, что в сетевом маркетинге невозможно заработать.
Вообще, в жизни, мало у кого получается получить деньги в остаточном доходе через личное творчество.
И очень много случаев, когда люди начинают заниматься творчеством, пусть даже для себя, но при наличии достаточного дохода, такого, при котором можно о нем не думать.
Я так думаю, Александр,что если человеку творчество приносит хороший доход и удовлетворение, то и остаточный доход не обязателен. И доходы не обязательно запредельные.
Есть у меня пару знакомых, которые зарабатывают немного, но они счастливы. По крайне мере выглядят они так.
Тоже читал статью Ашманова и полностью согласен: люди (не все, но многие, очень многие) не хотят думать, не хотят напрягаться, предпочитают активным действиям пассивные: меньше пишут, меньше комментируют, больше «просто потребляют» (в том числе и информации).
Это тренд, и, разумеется, в первую очередь этому тренду подвержена молодёжь. Поменьше напрягаться (делать) — побольше получать (и побыстрее).
И где же здесь место сетевому маркетингу? Нигде. Нет ему места в этом тренде. У нас сначала нужно поработать ( и не хило), а вознаграждение то совсем смешное по сегодняшним понятиям. И только потом, если Вы всё делаете правильно (и достаточно долго), Вам воздастся по заслугам. Это же понимать надо, запастись настойчивостью, терпением, обладать видением. Не для молодёжи всё это.
Так что же, у нас нет шансов, а у сетевого маркетинга нет будущего?
Думаю, есть, и в развитие темы написал пост «Будущее сетевого маркетинга» — http://health03.com/blog/2013/02/09/budushhee-setevogo-marketinga/
Вообще то желание «поменьше работать — побольше получать» свойственно большинству людей. Научно-технический прогресс движется именно в этом направлении. Сложно себе представить сегодня телевизор без пульта, а прошло всего каких-то 20 лет.
Сетевому маркетингу уже 50. Приходить новое поколение. А оно ломает старые устои, принципы и выстраивает свои новые схемы. Так происходит и в музыке, и в архитектуре, и в промышленном дизайне.
Молодежь будет перекраивать все старые схемы «под себя», будет менять маркетинг, будет создавать «новую музыку».
Ну и естественно, конфликт «отцов и детей» — «общество старичков» будет сопротивляться. Это нормальная реакция устоявшегося социального уклада ко всему новому.
Так что, я думаю, сетевой маркетинг через 10-15 лет будет совсем другим. Возможно, что со «старым сетевым маркетингом» его будет связывать только название. А может и название поменяется.
Будущее определенно есть, хотя сетевой маркетинг — не очень радужный бизнес. Примерно 10% сетевиков остаются в этом бизнесе. Остальные же либо разочаровываются в сетевом маркетинге, либо понимают, что это не для них.
Сетевой маркетинг никуда не денется, а только продолжит развиваться. Заработать там чрезвычайно сложно. Однако иерархическая структура (система рефералов) позволяет работающим людям смотреть с позитивом в будущее.
Компании-поставщики продукции всеми способами пытаются мотивировать своих сотрудников, что конечно нельзя не отметить.
прав на 100% Александр, я в свое время так же негативно относилась к MLM, а сейчас являюсь лидером сетевой Компании с приличным доходом. ТОЛЬКО НЕОБХОДИМО, В СВЯЗИ С СООТВЕТСТВУЮЩЕЙ МИРОВОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИЕЙ, ВЫБИРАТЬ MLM КОМПАНИЮ ПО СЛЕДУЮЩИМ КРИТЕРИЯМ: 1- обязательно Российскую; 2- чтобы компания имела обязательно свое производство; 3 — что бы был у компании свой Научно инновационный центр (наука); 4 производились Наукоемкие , не дорогие но эффективные продукты, доступные всем слоям населения; 5 Маркетинг-план не должен предполагать на старте закупку продукта на N- ю сумму! (это уже пирамида). 6 Компания должна вкладывать деньги на благотворительность и защиту природы! И САМОЕ ГЛАВНОЕ! 80% вашего успеха зависит от от помощи вашего наставника(спонсора)!!!! Такая копания уже существует более 18 лет и вышла на рынок 26 стран Мира! Это Корпорация «Сибирское здоровье» , http://www.sibvaleo.com Кому интересна моя история пишите или звоните zhbl@mail.ru,+7 911 8158010