24 мая 2011      67      7

Чем отличаются лидеры разных сетевых компаний

Взаимное сотрудничествоЗдравствуйте, дорогие друзья!

Конфетно-букетный период в отношениях между Фаберлик и Эдельстар закончился  и, похоже, мы вступаем во вторую фазу взаимоотношений, когда начинается совместная деятельность — то есть процесс создания семьи.  Переход от одного этапа к другому ознаменовался Объединенным Лидерским Советом 22-23 мая в Новосибирске, на котором присутствовали лучшие представители Faberlic и Edelstar Сибирского Региона, а также  один лидер из Инфинум. Для начала поясню, что такое Лидерский Совет для тех, кто не в теме.

Это мероприятие, где руководители структур (от “Золота” и выше) делятся своими самыми результативными наработками в области продаж и рекрутинга, планируют совместные мероприятия на предстоящий период (в нашем случае – это лето), а руководители Дочернего Предприятия Фаберлик-Сибирь сообщают о статистике, аналитике и т.п. В общем это рабочее мероприятие. На совещании присутствовало около сорока человек, примерно две трети из Фаберлик.

Личное знакомство между некоторыми представителями наших компаний состоялось раньше, так как уже были проведены “продуктовые” занятия во многих структурах, но на таком уровне мы встречались впервые, тем более, что присутствовали лидеры со всей Сибири. Хочу поделиться своими впечатлениями от знакомства с коллегами из Эдельстар.

Первое, что хочется отметить, что наши компании разные (естественно БЫЛИ, теперь то мы ОДНОЦЕЛОЕ) как в плане идеологии, способов мотивации, так и менеджмента.  Я бы сказал, что в Фаберлик в большей степени присутствует доля административности, в Эдельстар – сетевизма. ИМХО. Сейчас только понял, что имела ввиду Екатерина Бокитько, говоря про трепетную лань и коня (в одном флаконе). И естественно это накладывает отпечаток на «сетевой маркетинг«, используемый для продвижения продукции, он тоже различается. И лидеры сетевого маркетинга, представляющие «свою» компанию тоже отличаются.

“Наши” как то более “спокойные”, Эдельстаровцы более экзальтированные, в самом хорошем смысле этого слова. Фаберликовцы конечно тоже бывают очень эмоциональными, особенно когда возникает какой-нибудь “деловой спор” – искры летят как салют на 9 мая. Причем как в позитивную, так и в негативную сторону. У Эдельстаровцев, мне показалась эмоциональность какая то “управляемая в позитивную сторону”, то есть Фаберликовцы более “естественные” — и позитивные и негативные, Эдельстаровцы – более “правильные”.

Наличие в Эдельстар большего количества мужчин, также накладывает существенные отличие на “отношение” к бизнесу. Мужики все-таки более склонны к стратегическому мышлению и к глобальности в бизнесе , зато женщины более приспособлены к рутинной, кропотливой работе. Поэтому, если мужчина, придя в сетевой бизнес, не стал за год-три “драгоценным” директором, он ищет другие возможности. Женщины могут годами медленно и уверенно находится в состоянии отсутствия роста, кропотливо работая с клиентами. У мужиков так не бывает. Или лидер, или в другом “бизнесе”.

Я ни в коем случае не хочу давать каких либо оценок, что лучше, что хуже. Просто наши компании прошли разный временной путь, подбирали себе разных людей и росли по-разному. Хотя, возможно, лидеры Фаберлик в этот раз были были более спокойны и немного “приосанились”, потому что на совещании присутствовали “незнакомые”, да еще и мужчины. Так или иначе все, на мой взгляд, старались проявить себя с лучшей стороны. Была и общая работа в группах, и доклады, и энергетическая зарядка.

До совместного распевания гимнов дело не дошло, зато представитель Эдельстар из Иркутска Людмила (Фамилию забыл) устроила нам целое шоу. Влюбленная до фанатизма в свою продукцию, она так интересно и живо разливала зеленку по стаканам, насыпала туда разные порошки и отбеливатели для сравнения. Потом был целый “тест-драйв” прокладок различных фирм, теоретический конечно же.  Теперь знаю как все устроено изнутри, и чем ни в коем случае нельзя пользоваться, я имею ввиду продукцию некоторых гигиенических брендов. Теперь вот озадачился, каким способом мне эту информацию «корректно» донести до “населения”. Как правильно организовать ПРОЦЕСС передачи прокладочной информации.

Друзья, в Эдельстар такая классная продукция. Я задумался, как я раньше без всего этого жил. Без Фаберлика то уже давно понятно, что жить нельзя.  Жду тридцатого мая, чтоб быстрей купить себе “все”. Стиральный порошок дома закончился, пока не покупаю в магазине. Да и после того, что увидел на презентации порошков, вряд ли когда буду в магазине покупать.

В общем, мне лидеры Эдельстар понравились в деле. Подводные камни наверняка еще будут всплывать, но в целом, мне показалось, мы “на одной волне”.

Посмотрим какая ситуация будет складываться с представителями Инфинум. Многие же там “Выходцы из Фаберлик” в прошлом как никак.

И еще один важный момент. Я как-то совсем упустил из виду, когда писал про форум “Фаберлик в формате 3D”, рассказать вам, какие у нас замечательные руководители Дочернего Предприятия Фаберлик-Сибирь – Мария Холодняк и Наталья Василевская!

Лидеры Фаберлик

Во-первых, они красивые и обаятельные (на фото это видно, фотография с Бала Фаберлик). Во-вторых, они умные и талантливые, что для руководителя очень важно. В-третьих, они просто хорошие люди! Я считаю, что Сибири очень сильно повезло, что у нас есть Маша с Наташей. Хотя в этом есть и заслуга консультантов и директоров, ведь люди притягиваются к людям.

Побывав на Лидерском Совете и посмотрев, кто “притянулся” к нам, а к кому “притянулись” мы, я еще раз убедился, Директора объединенной компании самые лучшие! У нас с вами Большое Будущее (работу конечно никто не отменял, само все не выстроится, “дом” надо делать самому). И это взаимное притяжение совсем не случайно. Мы очень хорошо будем дополнять друг друга. Я даже в большей степени имею ввиду человеческий ресурс, нежели продуктовый.

И в заключение короткий видеоролик — нарезка с конференции Фаберлик. Весело получилось!

Удачи всем нам!

Александр Семенов

 

Похожие записи
Обсуждение: 7 комментариев
  1. Большому кораблю — большое плавание!:)

    Ответить
  2. Александр, есть ли фильм, выложенный в сети, с подробным рассказом об Аквафтеме и обзором самых популярных товаров Фаберлик? Только не в виде коротких рекламных роликов, а в виде записи какой-то лекции или презентации?

    Ответить
    1. К сожалению у меня такой информации в видеоформате нет. Может быть есть в Украине. Они у нас спецы по видео.
      Могу посоветовать книгу-учебник Риммы Корнеевой по кислородной косметике.
      Про историю создания Аквафтема можно прочитать здесь:
      http://mlm-dva.ru/produkciya/istorya-goluboj-krovi.html

      Ответить
  3. Понятно, будем записывать сами:)

    Ответить
    1. Все, что ни делается, все к лучшему! 🙂

      Ответить
  4. Ох, Александр какие девушки тебя окружают!Сколько лидеров и большинство женщины и девушки! Работаешь в цветнике, любой мужчина позавидует! Интересный рассказ про лидеров, ты тонкий наблюдатель и психолог! Спасибо 🙂

    Ответить
    1. Зато представляешь как мне трудно! 🙂 Ведь надо «соответствовать» и быть на уровне. 🙂

      Ответить

Ваш комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Популярное
Пишу про:
Получайте новые статьи на почту

Введите Ваш e-mail :

Фейсбук
Социальные сети
Сертифицировано Faberlic

© 2017 Фаберлик-информ · Копирование материалов сайта без разрешения запрещено
Дизайн и поддержка: GoodwinPress.ru